两化融合管理体系是国家工信部在2008年到2013年组织35个行业专家到华为、海尔等大型企业开展调研总结的一套管理方法论，主要是用于帮助企业更规范、更全面开展信息化建设、工业化发展路线，进而提升企业核心竞争力。两化融合管理体系是以ISO9001质量管理体系为基本框架、以两化融合管理为核心内容，由工信部组织的两化专家编制的管理体系标准。两化融合是工信部立部之本，第一个以部级力量推广的体系。为推进两化融合贯标工作，并顺利完成国家两化融合管理体系贯标工作并取得两化融合管理体系评定证书，我公司对以上两点做了充分的讲解。

 

 

 

企业获取两化融合证书有什么用？两化融合管理体系贯标对企业的好处？下面成都合众创联大概讲解一下：

 

 

两化融合管理体系贯标： 帮助企业以体系的思路框架和标准要求建立符合企业实际的信息化管理机制。两化融合管理体系包括的基本框架和标准要求，它为企业建立一套规范、操作性强的信息化管理机制提供指导和依据，

 

 

 

1.政策资金补贴：

 

                    近年来，我省①在四川省层面，纳入国家、省试点企业奖励5万，启动贯标奖励5万，达标认定奖励30万，贯标示范企业奖励10万；②在成都市层面，对纳入国家、省两化融合管理体系贯标试点企业的，给予最高10万元的一次性奖励，对实现达标的企业，给予最高20万元的一次性奖励；③在资金补助方面，成都市开展支持企业开展两化融合示范项目建设补助，按项目软件、硬件等信息化投入及工业机器人、数控车床、自动化生产线等设备投入的15% （采用我市产品、服务超过50%的，按项目投入的20%），给予最高500万元支持。

 

2.转型升级：

 

传统企业 实现可持续发展的关键路径。

 

 

 

3.实力认证:

 

 企业品牌影响力的传播极具价值。

 

 

 

4.竞争优势：

 

培养新型能力 ，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

 

 

 

5.规避风险：

 

通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

 

 

 

6.培育人才队伍：

 

企业可通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。

 

 

 

7.提升管理：

 

通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

 

 

 

               以上7点就是对两化融合证书有什么用？两化融合管理体系贯标对企业的好处？做了详细的介绍。 成都合众创联为客户量身订制的两化融合咨询解决方案中，融入对客户公司和市场变化的深刻洞察，与客户各层面紧密协作，始终保持对结果的高度关注，确保客户能够获得可持续的竞争优势；坚持以专业的态度为客户提供最专业的管理咨询服务，始终坚持脚踏实地的职业态度，对客户恪守承诺，将咨询方案落到管理实处，以提升客户价值为终极咨询服务理念。